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Deux jours d’accompagnement individuel pour y voir clair, ajuster sa trajectoire et avancer en étant aligné avec soi-même.
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Un programme de trois mois avec les fondateurs pour mieux communiquer vision, valeurs et se structurer pour scaler.
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Des cycles de coaching individuel pour faciliter la performance de vos employés clés.
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BECOME
“Votre vision devient claire lorsque vous regardez dans votre cœur.
Qui regarde à l'extérieur, rêve. Qui regarde à l'intérieur, s'éveille.”
— Carl G. Jung
Tu aimerais y voir plus clair sur où aller ?
Entrepreneurs, C-Levels, Indépendants :
Tu te sens dans le brouillard et tu n’arrives pas à prendre assez de recul ou à te poser les bonnes questions ?
Tu sens que tes responsabilités te pèsent, et qu’en comprenant mieux certains modes de fonctionnement que tu as, tu pourrais agir différemment et être plus serein ?
Tu aimerais t’assurer que tu prends de bonnes décisions ?
Tu as besoin de faire un point sur où tu en es, mais tu n’as pas le temps d’y penser ?
Tu as l’impression d’avoir un peu dévié de ta route, mais sans comprendre quand ni comment, et tu veux vibrer à nouveau et retrouver du sens ?
J’ai connu ça. Maintenant, imagine que toi aussi…
Tu es au clair sur ce que tu veux réaliser dans ta vie, ce qui t’anime, pourquoi tu fais ce que tu fais, ce qui est essentiel pour toi.
Tu souris avec légèreté et sérénité en repensant à ce qui était lourd pour toi.
Tu fais confiance à ton intuition, tu décides plus vite et mieux. Tu n’as pas peur de décider, ni de te lancer, même si tu ne sais pas du tout comment ça va se passer.
Tu es conscient de ce qui se joue dans tes relations et tu communiques en étant aligné avec toi-même.
Tu es rayonnant, les autres sont attirés par cela et veulent collaborer avec toi.
Tu te sens vivant, tu as plein d’énergie et tu agis plus. Tes performances s’améliorent et en même temps tu as un meilleur équilibre et tu es plus disponible pour tout ce qui t’importe.
Et si tu pouvais ajuster ta trajectoire
en deux jours ?
Deux jours pour se (re)connecter à son élan vital
Cette méthode t’offre l’opportunité rare de faire un point et de construire en conscience une nouvelle trajectoire pour la suite.
Elle se déroule sur deux jours d’affilée en tête-à-tête avec ton coach.
La première journée est orientée sur la réalisation d’un bilan. En analysant ton parcours et les moments déterminants pour toi, nous mettrons en évidence quelles sont les grandes tendances qui t’ont amené là, quels sont tes modes de fonctionnement, comment tu prends tes décisions. C’est l’occasion de prendre du recul et d’augmenter ta connaissance de toi-même et de comment tu interagis avec ton environnement. Tu comprendras comment tu gères ton énergie, ce qui t’épuise, ce qui te ressource, ce dont tu as besoin pour te créer un équilibre profond et durable.
La deuxième journée est orientée vers le futur. En partant de cette nouvelle compréhension que tu as de toi, détermine ton objectif générique (aussi appelé fil rouge ou mantra), et définis un ensemble de sous-objectifs et un plan d’actions concrètes qui te permettront d’introduire de nouvelles habitudes, de nouvelles routines, afin de progressivement reprogrammer ton logiciel de la manière dont tu le souhaites, afin d’avancer dans la direction choisie.
J’ai fait l’expérience de cette méthode avec Jean-Daniel Remond, coach de dirigeants, biologiste, conférencier et écrivain, particulièrement reconnu en France. J’ai la chance de faire partie de quelques privilégiés (qui se comptent sur les doigts d’une main) que Jean-Daniel a formé à sa méthode. Je suis heureux d’en faire maintenant profiter des leaders du monde de demain, et je souhaite qu’elle leur apporte au moins autant qu’elle m’a apporté, ainsi qu’à tous ceux qui en ont bénéficié.
2 jours d’affilée en coaching individuel
Présentiel uniquement
ALIGN
“La pierre n'a pas d'espoir d'être autre chose que pierre,
mais en collaborant, elle s'assemble et devient Temple.”
— Antoine de Saint-Exupéry
Votre équipe grandit, les choses se compliquent, vous êtes désorientés ?
Founders :
Vous commencez à réaliser que ce n’est pas le même jeu de passer de 0 à 1 que de 1 à 10 ? Que ce qui vous a amené ici ne vous amènera pas à la prochaine étape ?
Vous avez besoin d’attirer des A players et vous ne voyez pas comment vous y prendre ? Vous vous dites peut-être que gérer une équipe est plus difficile que de se gérer soi-même ?
Vous souhaitez que votre projet progresse vers votre vision, et en même temps que vos collaborateurs soient plus autonomes, responsables, engagés et portent le projet avec vous ?
Vous aimeriez garder votre agilité et dynamisme, et vous ressentez de l’inertie ? Vous vous dites que pourtant, une plus grande équipe devrait vous permettre d’accomplir davantage, non ?
Vous voudriez rester le plus horizontal possible, être dans la confiance, mais la pression financière et le besoin de croissance vous fait perdre patience et devenir plus contrôlants ?
Et si nous validions ensemble tous les sujets avec une méthode structurée ?
Un programme de trois mois avec l’équipe fondatrice
Il existe de nombreuses structures, tels que les incubateurs et les accélérateurs qui vont apporter une aide précieuse pour démarrer et lever des fonds. Et pas grand chose après. Pourtant, lever des fonds n’est pas l’aboutissement, c’est le début d’une nouvelle étape déterminante, dans laquelle de nombreuses startups échouent. Dans cette phase, il est essentiel pour les fondateurs de prendre du recul et de passer d’une posture d’exécutant à une posture de dirigeant.
Ensemble, validons toutes les étapes fondamentales pour mieux communiquer votre vision, vos valeurs, et structurer votre boîte pour le scale. Ainsi, vous serez sereins, entourés de collaborateurs engagés et performants, confiants d’aller ensemble dans la bonne direction.
Voici une liste de thèmes que nous pourrons aborder :
Culture : Mission, Values, Manifesto, Rituals,
Organisation : Org Chart, Roles & scopes, decision process,
People : Recruitment & Onboarding process, Talent management,
Performance Management : OKRs, Internal Meetings, Quarterly rhythm.
J’adapte le programme sur-mesure en fonction des besoins que nous identifions ensemble.
Réalisation d’un diagnostic en amont de l’accompagnement (2 jours)
6 demi-journées de coaching collectif
Durée totale de 4 mois
Présentiel et/ou distanciel
ACHIEVE
“Passer à l’action efface la peur. Qui ose gagne.”
— Winston Churchill
Vous voulez maximiser
les chances de réussite de vos employés clés ?
Founders, pour vos Executives, Managers & Top performers :
Vous voulez révéler le potentiel de vos meilleurs collaborateurs ? Vous souhaitez faciliter la montée en responsabilité ou la prise de poste d’un de vos managers ?
Les top performers de votre équipe veulent relever des challenges, se fixent des objectifs ambitieux, et en même temps appréhendent un peu, voient la marche à franchir et ne voient pas encore comment ils vont y arriver ?
Vous voulez apporter du soutien à un de vos Execs qui porte un projet déterminant pour toute l’organisation ? Ou qui semble en difficulté face à une situation compliquée ?
Vous vous rendez compte qu’un coach, avec un regard extérieur et aguerri, pourra formuler des feedbacks plus objectifs et percutants, ainsi leur permettant de gagner en performance et autonomie ?
Et s’ils avaient déjà en eux les solutions, et s’il suffisait de les aider à les trouver ?
Un cycle de coaching individuel sur-mesure pour réaliser un objectif
Faites profiter à vos employés clés d’un coaching individuel, sur un format simple et redoutablement efficace, pour résoudre une situation problématique, ou pour maximiser les chances d’atteindre un objectif déterminé.
Le coach met à disposition sa présence et son expérience, dans un espace confidentiel, bienveillant et sans aucun jugement. Il questionne pour aider la personne à réfléchir, à déterminer précisément ce qu’elle veut, à identifier et dépasser ce qui la bloque, et à définir des plans d’action. Par ses feedbacks et les outils qu’il utilise, le coach va susciter des prises de conscience et éveiller la créativité, permettant à la personne de changer certains modes de fonctionnement dont elle a l’habitude et qui ne seraient pas adaptés à sa situation, et de passer à l’action pour créer des changements durables.
Cycle de 6 séances d’1h en visio
Durée de 3 mois, 1 séance toutes les deux semaines